สารบาญหน้า
1. โปรais โทรศัพท์มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ทั้งยังเน็ตอีกทั้งโทรฟรี
โปรais โทรศัพท์มือถือ
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่อั้นไม่จำกัดขายดีเป็นเทน้ำเทท่า! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดปริมาณ อินเตอร์เน็ตความเร็วคงเดิม เล่นเน็ตได้ไม่อั้นใช้งานบ่อยไม่จำกัดจำนวนตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ยืดอายุอัตโนมัติ เล่นได้อีกทั้งอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกอย่างมากมายตามความต้องการ สมัครเน็ต AIS 7 วัน กล้วยๆบนโทรศัพท์เคลื่อนที่ เพียงแต่กดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอรับประเด็นหลักประกัน ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้โดยทันทีมีทั้งยังโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจอยากได้
โปรais โทรศัพท์มือถือ การดูแลพนักงานแบบองค์รวมการให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการโดยตลอดโดยมีกรอบแนวความคิด “ดูแลพนักงานแบบองค์รวม” เป็นต้นว่าการดูแลด้านการช่วยสนับสนุนวิชาความรู้แล้วก็ความถนัดสำ
หรับการกระทำงานด้านความเจริญรุ่งเรืองทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมเพรียงอีกทั้งทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการจัดการด้านชมรมภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานแล้วหลังจากนั้นก็เพื่อนผู้ร่วมการทำงาน และจากนั้นก็ด้านสภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งาน อาทิเช่นอาทิเช่น การสร้างสิ่งแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำงานที่ควรส่งเสริมแรงลากในสำหรับในการทำ งานโดยพนักงานเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวแล้วก็ให้คำแนะนำซึ่งกันและกันทั้งประธานในทุกระดับได้ทำ งานคุ้นเคยกับเจ้าหน้าที่เพื่อเปิดรับฟังเสียงของบุคลากรสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดีขึ้น และเพื่อให้มั่นใจว่าหนทางรวมทั้งจุดมุ่งหมายของหน่วยงานนั้นได้ติดต่อสื่อสารให้เจ้าหน้าที่ทุกคนทราบอย่างทั่วถึงและมีคุณภาพเงินเดือนที่ยุติธรรมและก็จูงใจเอไอเอสเล็งเห็นถึงการให้ความเอาใจใส่ต่อการดูแลบุคลากรทุกคนในหน่วยงานด้วยการกระทำอย่างเป็นธรรมนอกจากจากเรื่องการพัฒนาพนักงานให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าแรงที่ยุติธรรมแล้วก็จูงใจเพียงพอที่ยอดเยี่ยมในเล่ห์เหลี่ยมจะสามารถรักษาพนักงานคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเรื่องที่สายบริหารให้ความสำคัญรวมทั้งทวนเป็นประจำทุกปีโดยมีการเปรียบเทียบเงินเดือนในอุตสาหกรรมเดียวกันแล้วหลังจากนั้นก็ยึดหลักความทัดเทียมความกลมกลืนกับผลประกอบการของหน่วยงานและก็เชื่อมโยงกับผลการดำเนินการของพนักงานเอไอเอสได้มีการว่าจ้างที่ปรึกษาอิสระด้านนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจค่าจ้างและจากนั้นก็สวัสดิการในตลาดแรงงาน โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ เพื่อนำมาประเมินเทียบกับหลักเกณฑ์แล้วก็อัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในขณะนี้ รวมทั้งมีการติดตามวิธีบริหารค่าจ้างรายเดือนแล้วก็รูปแบบของการจ่ายค่าแรงในหน่วยงานชั้นสูงสุด ต่างๆเพื่อนำมาพินิจพิจารณารวมถึงปรับปรุงแก้ไขแบบอย่างการจ่ายค่าแรงบุคลากรเอไอเอสให้มีความเหมาะสมและรักษาความรู้ความเข้าใจสำหรับเพื่อการดึงดูดใจทั้งยังพนักงานปัจจุบันและก็กรุ๊ปผู้ที่พอใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตสวัสดิการที่พอเพียงและดึงดูดใจบุคลากรนอกเหนือจากการให้ผลประโยชน์ขั้นต่ำ จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้ออกแบบและกำ คราวดผลประโยชน์ส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความข้อคิดเห็นรวมทั้งฟังข้อเสนอของบุคลากรผ่านช่องทางของคณะกรรมการผลประโยชน์ แล้วก็การสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นยอดอื่นๆทั้งยังในแล้วก็ต่างประเทศตัวอย่างเช่น
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง และค่าแรงส่วนเพิ่มจากการปฏิบัติได้ตามจุดมุ่งหมาย
• โปรแกรมตรวจสุขภาพประจำปี ที่ถูกดีไซน์ให้เหมาะสมตามอายุและก็ลักษณะวิธีทำ งานของบุคลากรแต่ละคน
• การประกันสุขภาพที่มีโปรแกรมนานาประการให้บุคลากรสามารถเลือกแบบรับรองสุขภาพที่เหมาะสมกับความต้องการของตนเอง
• ประกันชีวิตแล้วก็รับรองอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมทีมหมอผู้ชำนาญ รวมทั้งนักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมครูฝึกผู้ชำนาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค และห้องคาราโอเกะ
• หอสมุด
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆได้แก่เงินสนับสนุนงานแต่งงานเงินบริจาคการงานสิ้นชีพสำ หรับบุคลากรแล้วก็ครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ และเครื่องคุ้มครองปกป้องอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีการเสี่ยง
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนสำ รองดำรงชีวิต
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนประกันสังคมและกองทุนเงินตอบแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนเพื่อการศึกษาแก่พนักงานอีกทั้งในประเทศและต่างถิ่น รวมถึงทุนเล่าเรียนสำ หรับบุตรของบุคลากร
• ของที่ระลึกเกษียณอายุงานแผนเปลี่ยนแปลงผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ รวมทั้งประธานตามบทบาทหน้าที่แผนแก้ไขพนักงานเพื่อเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงหน้าที่หน้าที่ที่เปลี่ยนแปลงไปในฐานะของคนรับทางของข้างไปดำ เนินการกระทำอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยเน้นย้ำหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นหัวหน้า โปรais มือถือ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรสร้างเสริมความเป็นผู้ฝึก เพื่อให้สามารถให้คำ เสนอแนะ ขอความเห็นให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพเยอะขึ้นเรื่อยๆนอกจากนั้น เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาประธาน หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) และหลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นยุทธวิธีปรับปรุงเพื่อเตรียมการของประธานให้สอดคล้องกับวิถีทางธุรกิจที่จะเคลื่อนหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้เสียสละบริการดิจิทัลไลฟ์ เกื้อหนุนภาวะผู้นำ แล้วก็การผลิตสิ่งใหม่ใหม่ๆรวมทั้งการสร้างความเชื่อมโยงและแชร์ความรู้ระหว่างบริษัทในกลุ่มที่มาจากมากมายภูมิภาค เพื่อด้วยกันเลื่อนฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนเปลี่ยนแปลงทางความรุ่งโรจน์ทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่บุคลากรซึ่งเป็นวัสดุหนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดมุ่งหมายวิธีการทำ ํ งานด้วยกันระหว่างเอไอเอสและเจ้าหน้าที่สอนพื้นฐานการวางแผนวิธีทำ งานทั้งในระยะสั้นและก็ระยะยาวและช่องทางสู่ความเติบโตโดยตลอด บุคลากรจะได้มองเห็นถึงจุดอ่อนรวมทั้งจุดเด่นของตน และขั้นตอนการเพื่อปรับแก้ความชำนาญความจำ เป็นที่สอดคล้องกับทิศทางการดำ เนินธุรกิจ ดังนั้นการจัดทำแผนเส้นทางความเจริญรุ่งเรืองทางสายอาชีพดังกล่าวมาแล้วข้างต้น ก็เลยมีคุณประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งสำหรับในการจูงใจบุคลากรที่มีความรู้และมีความเข้าใจให้อยู่กับหน่วยงาน
• แผนสืบทอดตำแหน่งรวมทั้งปรับปรุงความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ คราวดกลยุทธ์แล้วก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงรวมถึงการผลิตหัวหน้า ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาความสามารถในการประกวดในอุตสาหกรรมเดียวกันทั้งนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างแจ่มแจ้ง และมีวิธีการเฟ้นหาประธานที่ส่งผลการปฏิบัติการรวมทั้งยังคุณลักษณะที่เหมาะสมเข้าร่วมแนวทางโดยไตร่ตรองผลการปฏิบัติงานย้อนหลัง 3 ปีร่วมกับวิธีการทำ ข้อสอบค้นหาสมรรถนะ เพื่อทำ แผนพัฒนาประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามยุทธวิธีปรับแต่งที่จัดทำขึ้นและแผนงานในขั้นถัดไป
ดูแลสุขภาวการณ์อนามัย ความปลอดภัย รวมทั้งการดำรงชีวิตที่ดีของบุคลากรจากแนวคิดการดูแลบุคลากรแบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสถานการณ์ทางด้านร่างกายและจิตใจรวมถึงชีวิตความเป็นอยู่ของบุคลากรตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส กระทั่งการจบการเป็นบุคลากรนั้น ถือได้ว่ารากฐานของการสร้างความสามารถแล้วก็ประสิทธิผลสำหรับการทำ งานการผลิตความสัมพันธ์และก็จงรักของบุคลากรรวมถึงเป็นกลไกในการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ภายในปี2559 เอไอเอสยกฐานะการดูแลเจ้าหน้าที่ใน ด้านที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น โดยเอไอเอสได้ตั้งกลยุทธ์“AISWellnessProgram”แล้วก็เปลี่ยนแปลงเล่ห์การดูแลสุขภาพของพนักงานจากเชิงรับให้เป็นเชิงปกป้องรักษามากเพิ่มขึ้น มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยในการทำโปรแกรมต่างๆที่พนักงานจะได้รู้ถึงสถานะสุขภาพของตนเองและก็แนวทางการดูแลแล้วก็การปกป้องการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้ที่มีความชำนาญที่ช่วยกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ให้ความ
สำ คัญกับการดูแลรักษาสุขภาพและการนำ เสนอวิธีการออกกำ ลังกายเพิ่มมากขึ้นโดยมีการกำ คราวดแผนการที่ต้องบรรลุและก็มีการมอบของขวัญเพื่อจูงใจเมื่อพนักงานสามารถทำ ได้ตามเป้าหมายในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวคิดแนวทาง AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais มือถือ ประกอบกับการศึกษาทำการค้นคว้าและทำการวิจัยต่างชาติด้านงานด้านบริหารทรัพยากรบุคคลที่พูดถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดขึ้นอยู่กับเจ้าหน้าที่จำพวกกรุ๊ปโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของสำนักงานช่วยเหลือการ เสริมสร้างสุขภาพ (สสส.)พบว่าปัจจุบันมีคนประเทศไทยถึง14 ล้านคน ประสบพบเจอกับปัญหาสุขภาพ ได้แก่เบาหวานโรคเส้นโลหิตและก็หัวใจโรคความดันเลือดสูง โรคเลือดอ้วนและอื่นๆกลุ่มโรค
NCDs กลุ่มนี้มีเหตุที่เกิดจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีพฤติกรรมเสี่ยง ตัวอย่างเช่นการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การรับประทานของกินที่ไม่ถูกจำเป็นต้องหรือภาวการณ์การบริหารจัดแจงความเคร่งเครียดโรค NCDs ยังเป็นสาเหตุหลักของการตายของประชากรทั่วประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ฉะนั้นเองเอไอเอสก็เลยเริ่มกลยุทธ์รวมทั้งกิจกรรมรณรงค์การเปลี่ยนแปลงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของเจ้าหน้าที่เพื่อหาแนวทางป้องกันและลดพฤติกรรมเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราอาการบาดเจ็บแล้วก็ป่วยของบุคลากรเอไอเอสในปีให้หลังหลังจากนั้นนำผลที่เกิดขึ้นจากการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่สามารถช่วยช่วยเหลือให้พนักงานมีสุขภาวะที่ดีขึ้นทั้งกายและใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง
กรรมวิธีดำ เนินชีวิตของพนักงาน
AISWellnessProgram ได้รับการผลักดันและสนับสนุนจากทีมประธานและก็ได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือเป้าหมายของหน่วยงานสำหรับการประชุมแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลของการดำ เนินงานสำ หรับกลยุทธ์นี้ได้ถูกกำ คราวดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของเป้าประสงค์หน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 เท่าที่ผ่านมามีบุคลากรร่วมโครงงาน AIS Wellness สูงกว่าวัตถุประสงค์ที่กำ หนดวางท่าอย่างของการดำ เนินโครงงานในปีที่ผ่านมาเป็นต้นว่า การเชิญผู้ที่มีความชำนาญด้านการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่พนักงานในเรื่องที่เกี่ยวกับการพินิจพินิจเกี่ยวกับสุขภาพของตนเอง การดูแลคุ้มครอง รวมถึงในเรื่องของแนวทางปรุงอาหารแล้วก็รับประทานอาหารที่มีคุณประโยชน์การจัดการภาวการณ์ทางอารมณ์การบริหารร่างกายแล้วหลังจากนั้นก็ยืดกล้ามที่ถูกนอกเหนือจากนั้นได้ขยายขอบเขตของโครงการไปสู่ครอบครัวของพนักงานโดยจัดให้มีโครงการ “หมอต้องการพบบิดา แพทย์ต้องการเจอแม่” ให้บุคลากรนำ พ่อและก็แม่มาตรวจร่างกายโดยแพทย์ผู้ที่มีความชำนาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ ทั้งยังบุคลากรได้นำวิชาความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสเสนอแนะ ให้กับสมาชิกในครอบคัว เป็นต้นว่าการยืดกล้ามแล้วก็การออกกำลังกาย อื่นๆอีกมากมายกรรมวิธีดำ เนินงานภายใต้แผนการ
AIS Wellness Program แบ่งได้ขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) พนักงานจึงควรเข้ารับการตรวจร่างกายประจำ ปีแล้วก็ทำ แบบประเมินฐานรากเกี่ยวกับขั้นตอนการดำ เนินชีวิต อย่างเช่น การรับประทานอาหารการบริหารร่างกายระดับความตึงเครียดและความเกี่ยวเนื่องกับเพื่อนผู้ร่วมการทำงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้พนักงานได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกแล้วก็จำนวนไขมันสะสมภายในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้บุคลากรได้ทราบถึงอายุของสุขภาพเพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจสำหรับในการดูแลตนเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลรักษาสุขภาพร่างกาย” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้หมอผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ มาบรรยายให้ความรู้บุคลากรเกี่ยวกับการต้นเหตุ การดูแลตนเองพื้นฐานและการปรับเปลี่ยนไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพที่เกี่ยวข้องทางร่างกายแล้วก็สุขภาพดวงใจที่ดียิ่งขึ้น ยกตัวอย่างเช่น ของกินรวมทั้งสารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายต้นเหตุและก็การคุ้มครองป้องกันอาการออฟฟิศซินโดรมรวมทั้งการจัดการความเครียดในสถานที่ทำงานดังที่กล่าวข้างต้น นอกเหนือจากกิจกรรมให้ความรู้ความเข้าใจแล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพชี้แนะรวมทั้งสอนการจัดการกล้ามส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนทำงานตลอดเป็นระยะเวลานานให้คำ เสนอแนะการปรับโต๊ะรวมทั้งที่นั่งเพื่อป้องการลักษณะของการปวดกล้ามเนื้อ แล้วก็การจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับเรื่องการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงปริมาณแคลอรี่ สำหรับอาหารว่างระหว่างการฝึกอบรมและก็การเสนอแนะหนทางพัฒนาสุขภาพต่อมาได้รับผลตรวจสุขภาพเป็นต้น
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลที่ความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่สนับสนุนให้พนักงานมีสุขภาพทางร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามรวมทั้งลดปริมาณไขมันในร่างกายที่เป็นสาเหตุของการก่อเกิดโรคประจำตัว แล้วก็กรุ๊ปการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการแข่งขันในต้นแบบกรุ๊ปรวมทั้งมีช่วงเวลาดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนลักษณะของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้ความเข้าใจการสร้างแรงกระตุ้นด้วยรางวัลต่างๆแล้วก็การตรวจร่างกาย โดยมีพนักงานร่วมโครงการมากยิ่งกว่าจุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงงานAIS WellnessProgramพูดอีกอย่างหนึ่งการที่บุคลากรผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ความสามารถความเข้าใจสำหรับเพื่อการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตัวเองในเชิงคุ้มครองป้องกันและสามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวแล้วก็ผู้คนรอบตัวได้ซึ่งการวัดความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีราคาได้ดังนี้ในตรงกลางปีก่อนหน้านี้ที่ผ่านมาAIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมแล้วก็ให้การดูแลถึงครอบครัวของบุคลากร โดยจัดโปรแกรมตรวจสุขภาพให้กับคุณพ่อคุณแม่ของบุคลากร แล้วก็มีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นหนึ่ง มอบอัตราค่ารักษาพยาบาลและก็ค่าตรวจสุขภาพสำ หรับโปรแกรมเสริมเติมให้แก่ครอบครัวพนักงานในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยแล้วก็สภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งาน ภายใต้พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมถึงสิ่งแวดล้อมในการทำ งาน พุทธศักราช2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย แล้วก็สภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน (คปอ.) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากตัวแทนของฝ่ายบริหารรวมทั้งบุคลากรเพื่อด้วยกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดการดูแลรวมทั้งสนับสนุนกิจกรรมเพื่อพนักงานกำเนิดความประจักษ์แจ้งและก็กำเนิดความปลอดภัยในการทำ งาน พร้อมกําหนดระเบียบ และกระบวนการทํางานที่ปลอดภัยและก็หาวัสดุอุปกรณ์ป้องกันอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมรวมถึงให้ความรู้ความเข้าใจเจ้าหน้าที่ในเรื่องความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยและจากนั้นก็สภาพแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งานมีการตรวจดูติดตาม และทวนผลของการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลของการดำ เนินงานในปีที่ผ่านมา เป็นการเสนอให้มีการพัฒนาแอปพลิเคชันฝึกซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ การปรับปรุงแก้ไขการบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ แล้วก็กำ ครั้งดมาตรการปกป้องรวมทั้งลดอาชญากรรมบริเวณอาคารสำนักงานนอกจากนั้นเอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกหัดในเรื่องความปลอดภัยสำหรับในการทำ งานตัวอย่างเช่นการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่รัฐความปลอดภัยสำหรับในการทำ งานทุกระดับการฝึกฝนความปลอดภัย
สำ หรับบุคลากรใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานกระแสไฟ การฝึกอบรมดับไฟพื้นฐานและการซ้อมอพยพหนีไฟ อื่นๆอีกมากมายรวมทั้งการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยและระเบียบปฏิบัติการงานคิดแผนดำ เนินการให้มีการดำเนินงานที่ปลอดภัย และก็การจัดให้มีอุปกรณ์และเครื่องใช้ไม้สอยปกป้องรักษาอันตรายส่วนบุคคลอย่างเหมาะควรโดยกำหนดเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกลุ่มเอไอเอสต้องเป็นศูนย์(ZeroAccident)
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : โปร มือ ถือ ais เติม เงิน
ขอบคุณบทความจาก : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น